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Formação de líderes de alta performance

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PROGRAMAÇÃO

17/11 – Aula Preparatória
Modalidade: On-line
Horário: 19h às 21h

18 e 19/11 – Lider de Alta Performance
Modalidade: Presencial
Horários: Sexta-feira, das 19 às 22h | Sábado, das 08h30min às 12h – 13h às 18h30min

01/12 – Aula Preparatória
Modalidade: On-line
Horário: 19h às 21h

02 e 03/12 – Líderança e Comunicação
Modalidade: Presencial
Horários: Sexta-feira, das 19 às 22h | Sábado, das 08h30min às 12h – 13h às 18h30min

Para quem é esta formação?

Profissionais que estejam ocupando cargo de liderança em nível médio: líderes de setores, supervisores, coordenadores e gerentes.

Objetivos:

  • Desenvolver as seguintes competências:
  • Autorresponsabilidade, ser capaz de assumir o seu papel de Líder com equilíbrio emocional
  • Flexibilidade, ser capaz de lidar com os comportamentos das diferentes pessoas da equipe
  • Comunicação, ser capaz de comunicar-se de forma clara, didática e assertiva
  • Negociação, ser capaz de lidar com os conflitos gerados pela pressão por resultados
  • Objetivos e metas, ser capaz de estabelecer objetivos e motivar a equipe para atingi-los.

Temas abordados:

  • A importância da construção da Identidade de Líder para assumir o papel da liderança
  • Os diferentes papéis que um Líder assume (Mentor, Coach e etc.)
  • As competências e os valores do novo Líder do Século XXI
  • Como desenvolver a inteligência emocional para liderar
  • Como reconhecer e lidar com os diferentes perfis das pessoas da equipe
  • Como lidar e negociar em situações de conflito
  • Criatividade e Inovação
  • Como estabelecer objetivos para engajar a equipe


Módulo I – Como se tornar um Líder de Alta Performance

  • Quem sou Eu como Líder hoje
  • A construção da Identidade do Líder de Alta Performance
  • Os valores do Líder de Alta Performance
  • A inteligência emocional do Líder
  • Os diferentes modelos mentais e seus comportamentos
  • Como desenvolver a flexibilidade comportamental

Módulo II – A capacidade de comunicação e negociação do Líder

  • A capacidade de comunicação e negociação do Líder
  • A negociação de conflitos em ambiente de pressão por resultados
  • As 3 forças arquetípicas do Líder
  • Os três “Eu’s” na resolução de conflitos
  • Como estabelecer objetivos
  • Método de criatividade e inovação
  • Modelo de feedback educativo

Aulas Extras – 10 horas de aulas gravadas complementares


FACILITADOR – Prof. Marcos Brasil, MA.

Mestre em Administração de Empresas (UFRGS)
Bacharel em Comunicação – P&P (PUC)
Pós-graduado em Marketing (ESPM)
Pós-graduado em Gestão da Qualidade (ULBRA)
Especialização em Comunicação Organizacional (ESPM)


Formação internacional em Programação Neurolinguística (PNL):

Practitioner, Master Practitioner e Trainer pela NLP University (California⁄ USA)
Practitioner e Master Practitioner com o Dr. Richard Bandler (Londres/ Inglaterra)

O Prof. Marcos Brasil é Diretor da Escola Livre e da ABCOGEN (Academia Brasileira de Comunicação Generativa). Desenvolveu palestras, seminários, consultorias organizacionais e atendimentos individuais para mais de 30 mil pessoas em todo o Brasil. Treinou mais de 3000 líderes em sua trajetória (2000 líderes somente no Banrisul com aumento evidenciado de 5% sobre o faturamento entre os Gerentes participantes da capacitação)

FACILITADOR – Prof. Emerson Magalhães Nogueira

Bacharel em Comunicação Social – Publicidade e Propagando PUC-MG
Pós graduado em Administração e Marketing – FGV
Trainer Training em PNL pela ESCOLA LIVRE – RS
Master Practitioner em PNL pela ESCOLA LIVRE – RS
Practitioner em PNL pela ESCOLA LIVRE – RS
Hipnose Eriksoriana pela ESCOLA LIVRE – RS
Comunicador Generativo (CoGen) pela ESCOLA LIVRE – RS
Professional Self Coaching – IBC INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING
Analista Comportamental – BCI Behavioral Coaching Institute -EUA.
30 anos de atuação na área comercial B2B e B2C em multinacional
Mais de 150 atendimentos individuais como comunicador generativo